開先集團丨加強管理培訓促進企業(yè)員工雙向成長！

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11月26日

開先集團召開

企業(yè)6S管理培訓與財務(wù)培訓

旨在提高集團員工工作素養(yǎng)

改善工作質(zhì)量

增強企業(yè)凝聚力

企業(yè)培訓可以讓管理者的綜合水平變得更強，員工的工作積極性得到更好的調(diào)動，進而讓各部門的工作人員默契的配合，促進企業(yè)和員工的共同成長。

企業(yè)6S管理培訓

集團胡總主要針對企業(yè)6S管理中包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個方面進行了講解總結(jié)，明確提出把6S的理念帶到自己的工作中，力求完美高質(zhì)。

及時對我們的文檔資料的資源進行整理等習慣，通過推行、實施6S精益管理，使我們的環(huán)境整潔、員工行為規(guī)范。

大家認識到工作不僅要認真、細致、熱情，還要不斷地學習、總結(jié)、改進，提高自己的工作質(zhì)量，工作人員心情舒暢，士氣必將得到提高。

財務(wù)培訓

審計部鞠明革主要就發(fā)票知識方面進行了講解，詳述了九種不合規(guī)發(fā)票，加強了發(fā)票合規(guī)方面的知識總結(jié)。

現(xiàn)場人員認真總結(jié)記錄，對日常業(yè)務(wù)中不明確的地方查漏補缺，大大提高了理論知識的落地能力。

通過此次培訓，員工的工作積極性得到更好的調(diào)動，部門內(nèi)的工作人員配合更加默契，大大提高了工作效率，減少錯誤的發(fā)生，更有利于集團審計工作的穩(wěn)步推進。

總結(jié)

企業(yè)管理的學習并非一朝一夕，要養(yǎng)成持之以恒的習慣，將管理理念深入日常工作中去，以此要求自身和各部室的工作，不斷提升管理水平，使集團在激烈的市場競爭中處于領(lǐng)先水平，為開先集團的跨越式大發(fā)展做出更大的貢獻。

202302
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