為全面加強集團標準化、程序化管理，健全運行管理體系，集團成立管理中心。管理中心成立后，重點對開先大廈進行規(guī)范管理，推進各業(yè)態(tài)公共環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施運行維護、員工行為等執(zhí)行集團統(tǒng)一管理標準。

4月20日，集團組織各職能部室、責(zé)任單位及大廈業(yè)態(tài)負責(zé)人召開會議，管理中心總監(jiān)張德志傳達集團《關(guān)于規(guī)范開先大廈公共衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施責(zé)任劃分及監(jiān)督檢查標準》的通知，集團副總經(jīng)理胡永亮進行工作要求，開先大廈實行統(tǒng)一標準化管理，要求各負責(zé)人進一步傳達學(xué)習(xí)通知精神，認真開展工作，確保實現(xiàn)大廈管理規(guī)范運行。

檢查小組對照監(jiān)督檢查標準，分區(qū)域?qū)﹂_先大廈公共衛(wèi)生開展拉網(wǎng)式檢查，通過檢查，整體衛(wèi)生情況良好，但部分區(qū)域仍存在問題，檢查小組現(xiàn)場提出整改意見，并限期整改，要求各區(qū)域做到關(guān)注細節(jié)，注重點滴，及時完善，各責(zé)任人表示將依照問題清單，逐項整改，共同創(chuàng)造良好的公共衛(wèi)生環(huán)境。

此次環(huán)境衛(wèi)生大檢查，對各部門及全體職工起到了進一步的督促作用，同時，也為大廈營造良好的辦公環(huán)境奠定了堅實的基礎(chǔ)。

工作環(huán)境衛(wèi)生展示一個集團的形象和素質(zhì)，也體現(xiàn)一個公司的管理水平。進入全新的辦公場所，全體員工要嚴格遵守大廈各項管理規(guī)定，統(tǒng)一思想，規(guī)范自身行為，共同維護好開先大廈正常運行秩序，創(chuàng)建良好的辦公環(huán)境，彰顯開先集團管理新氣象。