開(kāi)先集團(tuán)|把握施工新動(dòng)向，緊跟工程總承包改革步伐！

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        隨著國(guó)家提出政府投資項(xiàng)目?jī)?yōu)先采用工程總包模式的思路和趨向，政府投資工程將大力推行工程總承包管理模式，為積極應(yīng)對(duì)政策變化，緊跟時(shí)代步伐，近期，集團(tuán)組織造價(jià)核算部、市場(chǎng)發(fā)展部開(kāi)展相關(guān)政策知識(shí)學(xué)習(xí)。

        此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)分三部分，分別對(duì)新形勢(shì)下EPC工程總承包精細(xì)化管理、全過(guò)程工程咨詢服務(wù)實(shí)務(wù)、清單模式下精細(xì)化管理、價(jià)款調(diào)整與結(jié)算糾紛實(shí)務(wù)操作進(jìn)行集中自學(xué)。

        通過(guò)培訓(xùn)，對(duì)新形勢(shì)下EPC工程總承包的發(fā)展趨勢(shì)、EPC項(xiàng)目控制、設(shè)計(jì)管理、采購(gòu)管理、施工管理、合同管理、質(zhì)量安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制等各方面的精細(xì)化管理有了更深入的了解；對(duì)投標(biāo)策略、風(fēng)險(xiǎn)分配和索賠等實(shí)操技巧進(jìn)行掌握。

“EPC工程總承包講解”

        為進(jìn)一步將精細(xì)化管理滲入到工作中，合理規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn)及糾紛，更好的適應(yīng)市場(chǎng)需求，全面提高項(xiàng)目管理水平奠定基礎(chǔ)，為保持學(xué)習(xí)勁頭，緊跟時(shí)代步伐，提高集團(tuán)發(fā)展質(zhì)量提供保障。

EPC（工程總承包）:

工程Engineering、采購(gòu)Procurement、建設(shè)Construction，是國(guó)際通用的工程總承包產(chǎn)業(yè)的總稱。是指公司受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。