△團隊建設(shè)、專業(yè)能力提升學習

管理制度學習結(jié)束后，針對團隊建設(shè)、績效運營管理、執(zhí)行力提升，行政綜合系統(tǒng)采取視頻教程的方式，對目標分解、管理策略、運營計劃落地等業(yè)務(wù)工作技巧作進一步的強化培訓；對互相協(xié)作、企業(yè)共命運等團隊精神進行思想教育、升華。

最后集團副總胡永亮發(fā)言，要求全體員工高度重視制度學習，以此次學習活動為契機，進一步加強對企業(yè)內(nèi)部管理制度的學習掌握并認真加以貫徹執(zhí)行，不斷加強知識學習，提升專業(yè)能力；重視團隊建設(shè)，增強團隊凝聚力，推動集團快速發(fā)展。

團隊建設(shè)

本次培訓學習具有很強的針對性、實用性和操作性，既有對制度規(guī)范的解讀，又有實際業(yè)務(wù)操作的講解，參加人員態(tài)度端正、認真聽講，培訓效果良好，為日后工作開展積累理論經(jīng)驗，也為今后集團各項工作規(guī)范化、制度化、標準化運行奠定良好的基礎(chǔ)。