開先集團(tuán)|強(qiáng)化新版制度學(xué)習(xí)，助推管理質(zhì)量全面提升！

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為進(jìn)一步提升集團(tuán)管理水平，落實(shí)“規(guī)范、提高、創(chuàng)新、發(fā)展”八字方針，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、程序化管理目標(biāo)，3月26日下午，集團(tuán)組織全體員工開展2020年度新版管理制度、工作程序培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，旨在以學(xué)促行，切實(shí)提升制度執(zhí)行力，推進(jìn)集團(tuán)管理水平再上新臺(tái)階。

年初，集團(tuán)按照質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)對(duì)管理制度進(jìn)行修訂，新建立銷售、財(cái)務(wù)、審計(jì)、招投標(biāo)、法務(wù)、清欠管理體系，內(nèi)容更加全面，程序更加規(guī)范，體系更加完善。

本次學(xué)習(xí)由監(jiān)管中心主任張德志講解，進(jìn)一步規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)、明確工作責(zé)任、約束工作行為，不斷提高工作效率，推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)工作順利開展。

希望全體員工以此為契機(jī)，認(rèn)真遵守集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)貫徹落實(shí)，確保各項(xiàng)工作保持規(guī)范化、制度化運(yùn)作。沒有規(guī)矩，不成方圓。集團(tuán)將以制度為基石，加強(qiáng)管理規(guī)范，同時(shí)集團(tuán)將加強(qiáng)監(jiān)管考核，檢查制度執(zhí)行落實(shí)情況，夯實(shí)制度學(xué)習(xí)成果，進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)三化管理，促進(jìn)集團(tuán)管理效能再提升。