開(kāi)先集團(tuán)|匠心 邁向卓越品質(zhì)！【萬(wàn)華建材】

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萬(wàn)華建材鋁合金廠區(qū)緊緊圍繞集團(tuán)規(guī)范、提高、創(chuàng)新、發(fā)展八字方針要求，規(guī)范生產(chǎn)管理、嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，逐步邁向規(guī)范化管理。

“鋁合金廠區(qū)負(fù)責(zé)人于帥”

嚴(yán)把源頭關(guān)

生產(chǎn)過(guò)程對(duì)鋁材、膠條、玻璃等大宗材料實(shí)施進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收管理，核驗(yàn)、記錄原材數(shù)量、質(zhì)量，嚴(yán)格單據(jù)核對(duì)，實(shí)現(xiàn)從材料源頭對(duì)質(zhì)量進(jìn)行把控。

▲建檔立案

▲鋁材驗(yàn)收

提高產(chǎn)品質(zhì)量

 

制作過(guò)程落實(shí)相關(guān)質(zhì)量、工藝標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)下料精度、料頭長(zhǎng)度嚴(yán)格把控，原材料的利用率、玻璃的破碎率及質(zhì)量要求做出明確的技術(shù)規(guī)定，組角、組裝等每個(gè)工序?qū)嵭腥^(guò)程質(zhì)量監(jiān)管，最大限度保證產(chǎn)品加工質(zhì)量。

 

▲加工過(guò)程管控

▲鋁材下料

嚴(yán)格安裝管控

安裝過(guò)程規(guī)范施工管理，從形象到檢查驗(yàn)收制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)流程。加強(qiáng)施工人員管理，進(jìn)場(chǎng)人員統(tǒng)一佩戴安全帽，遵守安全作業(yè)規(guī)程，保障人員安全；對(duì)產(chǎn)品采取分段驗(yàn)收的方法，檢驗(yàn)各階段施工情況，查出問(wèn)題詳細(xì)記錄，并下發(fā)簡(jiǎn)報(bào)，責(zé)令班組限期整改，做到安裝質(zhì)量有管理、有反饋，杜絕質(zhì)量隱患，提高安裝品質(zhì)。

▲施工人員管理

▲玻璃材質(zhì)檢驗(yàn)

▲安裝質(zhì)量管控

 

規(guī)范日常管理

 

日常生產(chǎn)管理中，產(chǎn)品出廠嚴(yán)格清點(diǎn)登記，領(lǐng)用人簽字方可出廠；車間衛(wèi)生，做到日查日清；原材料領(lǐng)用填寫(xiě)材料領(lǐng)用單，膠桶回收嚴(yán)格遵循回收制度，做好材料統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)控生產(chǎn)成本；生產(chǎn)設(shè)備專人管理，定期維護(hù)保養(yǎng)并填寫(xiě)保養(yǎng)記錄；設(shè)備使用推行誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的管理辦法，填寫(xiě)設(shè)備使用交接單，提高全員責(zé)任心；定期召開(kāi)班組例會(huì)，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行查擺總結(jié)，及時(shí)糾偏，推動(dòng)生產(chǎn)管理不斷提高。

 

▲原料出庫(kù)管理

▲設(shè)備維護(hù)

 

創(chuàng)新生產(chǎn)工藝

 

 

不斷學(xué)習(xí)摸索，創(chuàng)新生產(chǎn)工藝。改進(jìn)膠條做法，采用不間斷連續(xù)工藝，大大降低透水概率；增設(shè)耐火窗項(xiàng)目，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，增加經(jīng)營(yíng)效益；定期組織學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，淘汰落后生產(chǎn)方法，不斷更新生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)理念。

 

▲膠條不間斷連續(xù)工藝

發(fā)展卓越品質(zhì)

 

▲開(kāi)先國(guó)際鋁合金窗

萬(wàn)華建材鋁合金廠區(qū)在發(fā)展中探索提升，不斷自我完善，提高工作效率、產(chǎn)品質(zhì)量，尋求打造一支有組織、有能力、有技術(shù)的生產(chǎn)隊(duì)伍，成就卓越品質(zhì)，保障各項(xiàng)工作持續(xù)快速發(fā)展。