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0903
2020

開(kāi)先集團(tuán)|引領(lǐng)發(fā)展 起征程【酒店資本、市場(chǎng)發(fā)展系統(tǒng)】

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酒店資本系統(tǒng)、市場(chǎng)發(fā)展系統(tǒng)自節(jié)后上班以來(lái)，全體人員立即投入到各自的工作中，開(kāi)先國(guó)際大酒店裝修前期籌備、開(kāi)先資本業(yè)務(wù)開(kāi)展、工程承接、招標(biāo)發(fā)包 ......全面計(jì)劃開(kāi)展2020年各項(xiàng)工作。

 

酒店資本系統(tǒng)近期工作重點(diǎn)

 

 

 
 

酒店資本系統(tǒng)

 
 
 
1、全面梳理開(kāi)先大廈裝飾工程細(xì)部做法，按材料、工藝、區(qū)域等劃分分類，統(tǒng)計(jì)發(fā)包方式，匯總工程發(fā)包文件資料。
2、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話等聯(lián)系對(duì)接裝飾材料的品牌、廠家、供應(yīng)商，了解相關(guān)材料的價(jià)格、規(guī)格、工藝、做法等，規(guī)劃考察線路及行程。
3、推進(jìn)各設(shè)備系統(tǒng)的合同簽訂，部分區(qū)域的裝飾設(shè)計(jì)深化及內(nèi)門門洞加固方案、設(shè)備基礎(chǔ)安裝方案、弱電工程招標(biāo)等工作的準(zhǔn)備完善。
4、結(jié)合大廈土建進(jìn)度計(jì)劃制定大廈裝飾工程的進(jìn)度計(jì)劃。
5、進(jìn)一步規(guī)范開(kāi)先資本管理，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，確定增加注冊(cè)資本方案。
6、全面了解現(xiàn)有客戶受疫情影響程度，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。
7、關(guān)注當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，研究業(yè)務(wù)發(fā)展方向，合理資金投放重點(diǎn)，確保任務(wù)指標(biāo)的完成。

 

 

開(kāi)先資本

 
 
 
1、了解增加注冊(cè)資本流程，手續(xù)準(zhǔn)備，以及增資后相關(guān)稅率變化。
2、密切關(guān)注大的金融市場(chǎng)環(huán)境，疫情對(duì)各行業(yè)的影響，對(duì)現(xiàn)存客戶的影響程度，同時(shí)抓住機(jī)遇，吸引高質(zhì)量客戶。
3、貸款到期客戶電話通知、回訪，了解資金到位情況。
4、加強(qiáng)內(nèi)部管理，組織學(xué)習(xí)八字方針和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

 

 

開(kāi)先國(guó)際大酒店

 
 
 
1、全面梳理開(kāi)先大廈裝飾工程細(xì)部做法，分區(qū)域按建材和裝飾工藝劃分和統(tǒng)計(jì)發(fā)包方式，匯總工程發(fā)包的建議性報(bào)告材料。
2、與裝飾施工單位和裝飾用材生產(chǎn)單位交流對(duì)接，了解各類裝飾用材的施工工序和施工工藝，研究和探討裝飾細(xì)部做法，同時(shí)整理外部裝飾單位、物資單位、設(shè)備單位信息，規(guī)劃考察行程和線路。
3、推進(jìn)各系統(tǒng)設(shè)備安裝工程合同的簽訂以及母嬰會(huì)所深化裝飾設(shè)計(jì)、各室內(nèi)門門洞加固、弱電工程招標(biāo)、設(shè)計(jì)圖紙排查調(diào)整等各項(xiàng)當(dāng)前工作。
4、結(jié)合土建安裝工程進(jìn)展，制定出開(kāi)先大廈裝飾工程進(jìn)場(chǎng)與竣工的年度整體工作計(jì)劃。
5、對(duì)開(kāi)先國(guó)際大酒店公司的內(nèi)部管理制度以及崗位架構(gòu)進(jìn)行修改和完善。
 
 
 
新的一年，酒店資本系統(tǒng)將貫徹八字方針要求，認(rèn)真開(kāi)展開(kāi)先國(guó)際大酒店籌備籌建及開(kāi)先資本業(yè)務(wù)拓展，為集團(tuán)更高質(zhì)量的發(fā)展保駕護(hù)航。

 

 

 

市場(chǎng)發(fā)展系統(tǒng)近期工作重點(diǎn)

 

 
 

市場(chǎng)發(fā)展系統(tǒng)

 

 

 
1、重點(diǎn)對(duì)前期意向工程進(jìn)行聯(lián)系，并同建設(shè)單位進(jìn)行深入溝通落實(shí)。
2、通過(guò)電話、信息等多途徑對(duì)2020年縣內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目及外埠建筑市場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)系了解。
3、完成集團(tuán)招投標(biāo)平臺(tái)管理辦法初稿編制。
4、落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)問(wèn)題，梳理未結(jié)算工程數(shù)據(jù)信息。
5、做好開(kāi)先國(guó)際西區(qū)景觀配套等項(xiàng)目招投標(biāo)工作。
6、修改、完善系統(tǒng)管理制度。

 

 

市場(chǎng)發(fā)展部

 

 

 
1、  根據(jù)集團(tuán)招投標(biāo)管理平臺(tái)相關(guān)規(guī)定開(kāi)展招投標(biāo)工作。
2、  修改、完善部室管理制度，開(kāi)展八字方針學(xué)習(xí)。
3、  開(kāi)展工程承接工作。

 

 

造價(jià)核算部

 
 
 
1、按照工程任務(wù)承接情況，做好預(yù)算、測(cè)算等前期工作。
2、提高結(jié)算效率，加快部分工程項(xiàng)目資料問(wèn)題落實(shí)，加快結(jié)算編制。
3、跟蹤推進(jìn)審計(jì)計(jì)劃，加快相關(guān)工程審計(jì)定案。
4、問(wèn)題工程清理，梳理問(wèn)題工程造價(jià)情況，加快溝通處理。
5、完善部室管理制度，開(kāi)展部門制度的細(xì)化研究及完善提升。

 

 
2020年，市場(chǎng)發(fā)展系統(tǒng)將緊緊圍繞集團(tuán)“規(guī)范、提高、創(chuàng)新、發(fā)展”八字方針要求，奮力拼搏，想辦法、想措施，用智慧做好全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作。

202302
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