2020
高密分公司|十年拼搏灑汗水 今朝奮進寫輝煌！
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“高密開發(fā)分公司副經(jīng)理王國偉”
目前，高密開發(fā)分公司已成長為下設(shè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目管理綜合部、工程管理綜合部、銷售部、材料部、財務(wù)管理部等機構(gòu)健全的全新分公司，正全力運營康河嘉里、蝶苑華府兩個開發(fā)項目，并將繼續(xù)開拓高密市場。
在集團提出全面落實“規(guī)范、提質(zhì)、降耗、增效”八字方針要求背景下，高密分公司與集團緊密互動，在工程管理、銷售管理、物資采購、項目招投標、合約管理等方面緊跟集團步伐，嚴格執(zhí)行平臺化管理模式，全力推進平臺化發(fā)展運行。并在日常管理中把平臺化管理和傳統(tǒng)管理相結(jié)合，同集團對口管理部門同抓共管，有效提升了各項管理進程、工作效率，目前各項工作有序推進。
▲康河嘉里施工現(xiàn)場
分公司在日常管理工作中，堅持與集團對口管理部門定期進行會議溝通，實現(xiàn)信息暢通，堅決落實對口管理會議要求，保證各項工作高效推進。
工程管理中，根據(jù)項目部存在的一些問題，認真總結(jié)分析，找原因、查措施，為進一步提升分公司對項目部的管控力度，成立了工程管理領(lǐng)導檢查小組，對開發(fā)項目定期進行檢查，同集團建設(shè)系統(tǒng)月度大檢查前后呼應(yīng)相互結(jié)合，真正做到全過程控制。
▲工程管理檢查組成立（10月15日）
銷售管理中，分公司同集團營銷管理中心緊密配合雙管齊下，加強了對銷售人員及策劃公司的管控，一手抓營銷一手抓案場管理，力爭把高密銷售團隊打造成一支優(yōu)秀的銷售隊伍，為康河嘉里項目的產(chǎn)品去化，為集團總體資金運營打下良好的基礎(chǔ)。
▲高密銷售團隊
▲高密營銷中心
今后，高密開發(fā)分公司將在集團的正確領(lǐng)導和大力支持下，全面圍繞集團公司整體發(fā)展規(guī)劃，緊跟集團發(fā)展步伐，不斷完善制度、加強團隊建設(shè)、提升管理水平，以堅定的信念、飽滿的熱情為集團在高密的發(fā)展再立新功！
▲高密開發(fā)公司管理團隊
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繼往開來 敢為人先2023年2月1日，開先集團與“喵物”平臺展開一場以“促創(chuàng)新、求變革，加強對標交流，促進企業(yè)創(chuàng)新”的企業(yè)交流會。01交流現(xiàn)場開先集團總裁郭霞，副總經(jīng)理張金習、張德志、徐曉明、曹洪林等一行受邀前往喵物公司交流考察，對直播業(yè)務(wù)展開交流學習。喵物公司代表對開先集團一行的到來表示熱烈歡迎。喵物公司負...
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