駐外公司|“歸口管理、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)”

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為認(rèn)真貫徹落實“規(guī)范、提質(zhì)、降耗、增效”八字方針要求，進一步規(guī)范外出公司對口管理，加強外出公司與集團的溝通、交流，提高工作效率與工作質(zhì)量，加快推動外出公司各項工作進程，8月31日上午，外出公司對口管理會議召開，高密分公司、金土置業(yè)公司、集團相關(guān)部室人員參加。

會上，外出公司各職能部室分管人員向集團對口單位匯報一月來的工作開展情況、存在問題、下月工作計劃以及亟需協(xié)調(diào)解決問題。

（高密公司副經(jīng)理匯報工作）

由于近期高密康河嘉里項目全面開工建設(shè)，各項工作異常繁忙，為做好后勤保障，確保高密分公司工作順暢，對于外出公司提出的問題，集團對口單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)、解決，使問題第一時間得到化解。同時，高密工作責(zé)任重大，不能松懈，各對口管理單位對外出公司工作進行了嚴(yán)格要求部署，確保工程順利推進。

（集團對口單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場協(xié)調(diào)問題）

通過定期對口管理會議召開，各對口部門實現(xiàn)了工作的有效溝通，問題及時解決，今后集團將繼續(xù)落實好對口管理會議召開，確保外出公司管理始終同集團保持一致，以實現(xiàn)溝通順暢、高效運行，更好的推動各項工作進程。