6月3日-6日，監(jiān)察委同集團各系統(tǒng)及部室負責人進行溝通座談，回顧半年工作，剖析年度任務(wù)指標完成情況，交流管理經(jīng)驗與不足，針對管理體系、崗位考核、績效考核、“三委”運行情況提出意見建議。通過座談，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題與不足，為更好的推進下半年工作開展、圓滿完成年度任務(wù)指標打好基礎(chǔ)。

目前，開先國際項目進入施工關(guān)鍵期，搶抓車庫筏板，加快主體全部封頂，有效推進大廈進度，各項工作緊張忙碌，6月3日，監(jiān)察委會同開發(fā)項目部、建設(shè)系統(tǒng)、監(jiān)理公司對開先國際東西區(qū)工程質(zhì)量、安全及施工進度等進行實地檢查，進一步強化工程“三控”管理，推動工程進度按計劃開展。

 同日，監(jiān)察委對集團重點在建項目羅欣藥業(yè)、頤和制藥、婦計中心、七星檸檬等社會工程施工進度、安全管理、揚塵治理進行實地核查，通過檢查進一步了解工程建設(shè)情況，加快工程施工進度，確保按期交付。

 

     6月4日，監(jiān)察委會同產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)對所有物業(yè)管理小區(qū)衛(wèi)生、夏季安全防范，工業(yè)園廠區(qū)安全生產(chǎn)、廢舊物資處理，材料公司材料采購流程、樣品庫管理等開展專項檢查，通過檢查進一步強化物業(yè)小區(qū)管理服務(wù)意識，廠區(qū)安全生產(chǎn)意識，材料采購規(guī)范流程，確保集團產(chǎn)業(yè)工作健康有序開展。

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高密康河嘉里

 

6月5日，監(jiān)察委深入高密康河嘉里項目，對銷售團隊組建、售樓處建設(shè)、圍擋施工、手續(xù)辦理等近期重點工作進展進行監(jiān)察、督導，對項目進展情況進一步實地了解，為集團下步工作部署提供可靠的信息。

 

今后，監(jiān)察委將嚴格落實監(jiān)察職責，及時回顧總結(jié)，攢經(jīng)驗找不足，緊緊圍繞集團工作重心及突出問題開展工作，提高管理效能，健全監(jiān)督檢查機制，為保障集團健康、穩(wěn)定發(fā)展貢獻力量！