2020
八字方針|深入探索，科學(xué)規(guī)范合約管理
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為積極貫徹落實集團“規(guī)范、提質(zhì)、降耗、增效”八字方針精神，強化合約管理，減少經(jīng)濟糾紛，提高經(jīng)濟效益，合約部總結(jié)經(jīng)驗，深入探索，認(rèn)真分析八字方針內(nèi)涵，以科學(xué)方法，制定實施措施，切實將八字方針運用到日常工作中。
“規(guī)范”：通過總結(jié)經(jīng)驗修改完善合約管理制度，嚴(yán)格按程序辦理各項支付流程，規(guī)范實名制臉譜考勤；開設(shè)農(nóng)民工工資支付專用賬戶，農(nóng)民工工資一人一卡通過集團統(tǒng)一支付；收集工程各項費用，統(tǒng)一材料臺賬表格，建檔管理，嚴(yán)格合同評審，實現(xiàn)分項合同備案率100%，避免合同糾紛。
規(guī)范臺賬管理
“提質(zhì)”：不斷創(chuàng)新管理，全面提速工作效率，在一個工作日內(nèi)跟蹤完成支付簽字手續(xù)，建立科學(xué)模板，探討運用科學(xué)的軟件設(shè)計表格，使統(tǒng)計數(shù)據(jù)更清晰更準(zhǔn)確，每周對各工程數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一匯總、分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，提高工程經(jīng)營防控能力。
進場材料核對
“降耗”：對每批次進場材料現(xiàn)場核對，保證賬實相符。
“增效”：嚴(yán)控項目部工程款、材料費、人工費撥付，控制資金流向，避免工程款挪用、超支現(xiàn)象，確保資金安全，減少經(jīng)濟糾紛事件發(fā)生。
數(shù)據(jù)匯總、分析
站在新時代奮斗的起點上，合約部將以“規(guī)范、提質(zhì)、降耗、增效”作為工作引領(lǐng)總向方，總結(jié)經(jīng)驗，挖掘潛力，全力實現(xiàn)每個項目支出的全面控制，護航集團高質(zhì)量發(fā)展。
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促創(chuàng)新 求變革丨開先集團前往電商直播平臺開展調(diào)研交流活動！
繼往開來 敢為人先2023年2月1日，開先集團與“喵物”平臺展開一場以“促創(chuàng)新、求變革，加強對標(biāo)交流，促進企業(yè)創(chuàng)新”的企業(yè)交流會。01交流現(xiàn)場開先集團總裁郭霞，副總經(jīng)理張金習(xí)、張德志、徐曉明、曹洪林等一行受邀前往喵物公司交流考察，對直播業(yè)務(wù)展開交流學(xué)習(xí)。喵物公司代表對開先集團一行的到來表示熱烈歡迎。喵物公司負(fù)...
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