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項目管理 | 開先集團召開“開先國際”項目施工協(xié)調(diào)會議

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9月13日下午,開先國際項目施工協(xié)調(diào)會議在集團會議室召開,集團開發(fā)系統(tǒng)、建設(shè)系統(tǒng)、材料部、核算部、監(jiān)管中心、項目各標段項目經(jīng)理、監(jiān)理公司相關(guān)人員參加。集團副總裁郭霞、建設(shè)系統(tǒng)總監(jiān)孔凡勤進行會議要求。

開先國際項目西區(qū)于9月初正式開工建設(shè),為加大項目協(xié)調(diào),統(tǒng)一思想,凝聚力量,加快項目施工進度,特召開本次施工協(xié)調(diào)會議。

會上,郭總強調(diào)開先國際項目作為縣125重點工程,各部門要高度重視,加強管理,各項目部要認同集團企業(yè)文化,明確任務目標,加強團結(jié)協(xié)作,服從集團管理,嚴抓質(zhì)量、安全、施工進度,確保按時間節(jié)點完成施工任務,按集團要求爭創(chuàng)全優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程及部分安全文明工地,將開先國際小區(qū)建成高端、智能化小區(qū),樹立開先品牌。

各部室負責人針對郭總提出的工作要求及實際工作中存在的問題進行討論,加快相關(guān)問題解決??卓傄蟾鳂硕雾椖拷?jīng)理要顧全大局,服從調(diào)度,按照任務分工和時間節(jié)點,嚴格履職盡責,協(xié)調(diào)一致,加強各項目之間的信息交流和資源共享,共同推進開先國際項目順利施工。

 
 
 
 
 
 
 
 

本次會議的召開,為開先國際項目順利開展奠定了良好的基礎(chǔ),集團各職能部室、各標段項目部會嚴格按集團要求,認真履行職責,加強溝通交流,共同推進開先國際項目當前各項工作進程!

 

開先集團30萬平方院墅/多層/大平層

建面約 115-140㎡三房

建面約160-180㎡大四房

 

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