開先集團丨三系統(tǒng)聯(lián)合開展項目檢查 助力高密分公司工作提質(zhì)提速！

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      2022年10月9日，開先集團監(jiān)察委、工程項目綜合管理小組、開發(fā)項目綜合管理小組前往高密分公司，展開聯(lián)合檢查。

01康河嘉里南區(qū)

質(zhì)量管理部

施工管理部

安全管理部

合約管理部

       本次檢查聯(lián)合監(jiān)察委、工程、開發(fā)小組等部門，從工程質(zhì)量、安全、施工、合約、綠化、物業(yè)服務(wù)等多方面高密康河嘉里項目進行檢查，嚴格貫徹落實集團“八大目標”，進一步規(guī)范施工管理，確保開發(fā)項目建設(shè)全過程規(guī)范、有效運行，促進小區(qū)服務(wù)穩(wěn)步提升。

02康河嘉里北區(qū)

      康河嘉里北區(qū)交付以來，高密分公司各部門高度重視物業(yè)服務(wù)工作，多次對小區(qū)內(nèi)部綠化、公共設(shè)施等關(guān)系民生的方面進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，確保業(yè)主住得安心，住得舒心。

03座談溝通

       會議中強調(diào)，高密分公司在工程四控管理上嚴格執(zhí)行集團標準，在質(zhì)量、安全、合約管理上樹立了標桿。同時，在特殊時期，分公司全體人員要團結(jié)一致，攻堅克難，嚴格執(zhí)行集團八大目標，同集團管理標準保持高度一致，在高密樹立集團形象。