2022
開先·高密分公司丨嚴格履行工作目標 強化平臺化管理保障各工程建設(shè)！
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GUIDE
導讀
近日，高密分公司圍繞集團科學化、精細化、創(chuàng)新化、規(guī)范化的管理目標，例行效益優(yōu)先、成本控制、精打細算、厲行節(jié)約的經(jīng)營目標，有序開展各項復工工作。
01
康河嘉里重點工作推進
高密分公司復工后重點推進南區(qū)工程建設(shè)、康河嘉里北區(qū)、開潤購物中心驗收以及銷售中心線上拓客工作。結(jié)合八大具體工作目標，施工現(xiàn)場按總體目標，層層分解，落實到每個分項。所有分項施行樣板先行，保證一次成優(yōu)，加大安全防護，人員實名制考勤，疫情防控檢查。
開潤購物中心
康河嘉里南區(qū)
康河嘉里售樓處
高密分公司銷售部對年度目標根據(jù)各項目市場進行季度、月度、周期層層分解，針對目前銷售低迷的大環(huán)境，積極開展創(chuàng)新性拓客渠道，積極擁抱市場變化。
02
工程平臺化管理監(jiān)管
質(zhì)量管理檢查
安全施工檢查
合約管理檢查
工程經(jīng)營系統(tǒng)，對高密分公司各項目情況展開逐項檢查，根據(jù)項目總體要求，細化各項目分項節(jié)點，對所有工程嚴格按照規(guī)范、標準實施管理，落實項目管理規(guī)范化。
03
監(jiān)察委月度檢查
監(jiān)察委同期對高密分公司展開月度檢查工作，在會后的總結(jié)會議中胡總重點強調(diào)，要切實落實八大具體工作目標，著重加強實名制考勤和疫情防控措施，確保施工流程符合集團標準。
04
高密·康河嘉里展示
高密項目順利復工后，希望分公司全體成員嚴格按照年度八大具體工作目標要求，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗，艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，加快項目進度，搶抓工期，保證在規(guī)定時間內(nèi)完成施工任務(wù)！
28
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